Frases célebres sobre: des. [Página 36]

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• Los jugadores que no juegan habitualmente, para calificar a grandes rasgos, mejoran los equipos, los mantienen igual o los empeoran. El equipo no ha sentido que el ataque estaba integrado por un jugador que habitualmente no juega”

• Siempre que se juega un partido me siento igualmente estimulado. Se juega un partido, y yo siento que mi deseo es el máximo vinculado con lo que se dirime. Me preocupa cuando no siento eso, y me preocupo muy pocas veces en ese sentido”

• Hemos sido superiores en el trámite, dominadores, pero muy cerca en situaciones de gol ambos equipos. El resultado me pareció merecido, pero nos faltó un gol de diferencia, dejamos pasar oportunidades y ellos en el segundo tiempo tuvieron ocasiones de emp

• Las presiones son aspectos que, desde mi punto de vista, los jugadores profesionales tienen muy asumidas, las contemplan y las suavizan”

• El Plan B es una idea que no alcanzo a distinguir qué quiere decir. Desde mi punto de vista, defender para que los otros no conviertan y atacar para convertir, y defender de acuerdo a nuestros recursos y posibilidades y atacar del mismo modo. El ejemplo d

• Los partidos para ganarlos, no hay que sobredimensionar al rival sino concebirlo en sus verdaderas posibilidades. Prefiero, en función de la fiesta que significa una final y lo que significa poder superar a un rival de esa envergadura, que le ganemos al m

• Me hubiera gustado que ganara porque se enfrentaron dos proyectos futbolísticos y, de los dos, hubiera preferido que se impusiera el que más representa lo mejor que tiene el fútbol, sin desacreditar de ninguna manera lo que logró el Chelsea. Lo mejor que

• Cada uno le da importancia a sus propias necesidades. Es natural que ellos sientan como muy importante lo que hay en juego, y es natural que nosotros sintamos lo mismo respecto de nuestros objetivos. Después, comparar objetivos es ocioso y no conduce a na

• Cuando los objetivos son posibles, los equipos multiplican sus recursos o disponen de la totalidad de sus facultades o sus posibilidades. De ninguna manera podemos imaginar un partido accesible, todo lo contrario”

• Intentaremos superarlos, haremos lo que hacemos en cada partido para imponer nuestros recursos. No ignoramos la entidad y la jerarquía del rival, pero estamos ilusionados, comprometidos, y ansiosos por verificar nuestras posibilidades contra un oponente c

• Ustedes evalúan las decisiones que a mi me toca concretar en la gestión del plantel del Athletic. Cuando no juegan los jugadores habituales, se califica no que no jueguen los habituales, sino claramente lo que produce el equipo con la formación que sea. Y

• Estamos expectantes, ilusionados, deseosos de poder jugar un partido tan importante y atractivo para todos nosotros”

• Lo que quiero es ganar la final que vamos a jugar. Si el cuerpo técnico del rival no estuviera integrado por dos ex futbolistas a los que me tocó dirigir, y a los que quiero y admiro, igual desearía ganar con las mismas ganas que ahora”

• Los estados de forma son muy relativos cuando se llega a estas instancias. Si llegan bien, uno no cree que ese vaya a ser el factor determinante para definir el pleito. Y si llegan mal, no se llega al pleito en desventaja”

• Cualquier descripción que uno haga de las debilidades del rival, en el mundo actual de los entrenadores sirve para que el entrenador se la muestre al jugador elegido y le diga ‘mirá lo que dicen de vos’”

• Yo represento y soy responsable de un equipo que hoy, llevando adelante la proposición que yo establecí, y habiendo tenido incondicionalidad para el desarrollo de esa idea, no estuvo a la altura de la ilusión de su público. Entonces, agradezco la generosi

• No puedo decirle más de lo que le he dicho: desde mi óptica, los elementos con los que se analiza un partido los he expuesto todos, posesión, dominio, llegada, transición, estilo, actuaciones individuales, organización, y en la cantidad de partidos que he

• Los estilos no tienen planes alternativos: se hacen bien o se hacen mal. Y el destinatario de la exposición del equipo, que es el público, no es que reclame variaciones en los procedimientos. Lo que reclama, con justicia, es eficacia. Construir un estilo

• El juego solo puede ser analizado desde 3 puntos de vista: 1 La fidelidad al estilo, jugar de una manera cualquiera sea. 2 El dominio, quién posee la pelota. 3 La cantidad de llegadas. La más importante es la cantidad de llegadas, porque si un equipo no d

• No es un valor menor haber estructurado un equipo que cuesta 20 millones de euros menos anualmente que en el que yo comencé. Desde que llegué yo, hasta ahora cuenta con 15 jugadores menos, con un ahorro de 20 millones de euros. Después hay que ver qué jug