Frases célebres sobre: ten. [Página 28]

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• Me pongo nerviosa cuando no me pongo nerviosa. Si estoy nerviosa, sé que voy a tener un buen espectáculo.

• Soy humana y me enamoro y, a veces, no tengo el control de cada situación.

• No hay que justificar ni satanizar. Hay que tomar conciencia de implementar un cambio. Hay que tener autocrítica para mejorar.

• El futbolista, como todo ser humano enfrentado a la alta competencia, tiene lo que llamamos temor escénico. ¿Y cómo se neutraliza? Con la mecanización, haciendo algo que está preestablecido, practicado muchas veces, con un mínimo margen de error. La respo

• La obligación que tiene todo ser humano es rentabilizar sus opciones para ser feliz. Nosotros deberíamos aclararle a la mayoría que el éxito es una excepción. Los seres humanos de vez en cuando triunfan. Pero habitualmente se desarrollan, combaten, se esf

• Cuando tenes la pelota hay que desmarcar. ¿Y por qué desmarcar? Para que la posesión de la pelota y el avance sean más fluidos. Las posiciones fijas, sin movimiento, hacen más perceptible la formación de las líneas para el rival. Pero ojo, que mientras má

• Prefiero el protagonismo con la pelota antes que la especulación y estar en el campo rival antes que en el propio. Más tiempo en posesión de la pelota antes que intentando recuperarla; utilizar el reglamento para que el juego sea mejor y no para sacar ven

• No puedo pretender que todos mis jugadores sean iguales y piensen igual. Si en el minuto ´85, empatando 0-0 de local, con el rival atrás, le pedís a tus jugadores que ´inventen´ y no le diste lugar a su creatividad, no le vas a encontrar la vuelta

• Cuando el gol no llega, la sensación que tengo no es que hay que poblar más el área sino que hay que manejar más la elaboración para que la pelota llegue al área. Siempre que un equipo al que dirijo le falta gol sitúo más la observación en cómo se elabora

• Tengo ideas que difícilmente abandono porque me hacen como entrenador. Me siento más cómodo si el equipo que dirijo logra atacar durante más tiempo del que defiende. Cuanto más rápido recuperemos la pelota, más posesión tendremos. Haré los esfuerzos para

• Hay que ganar con autoridad, sin dudas y con regularidad, que consiste en mantener comportamientos parecidos durante un tiempo prolongado”

• Un plan alternativo significa intentar, por diversos caminos, acercarse a la valla rival, y nosotros en el partido ante Granada tuvimos juego por los costados, tuvimos desborde, intentamos el desarrollo de juego interior. Salteamos las líneas cuando la pe

• Los planes alternativos en el fútbol de ataque son: saltear las líneas, o jugar por afuera, o tener predominio de volantes creativos para que el juego sea más prolijo. Cuando agotas esas tres opciones, hay algo que uno no puede hacer, pero que desea, y es

• Si usted me dice si lo sentimos como definitivo, claro, cada partido lo sentimos como definitivo. Porque lo definitivo que sentimos, cada vez que jugamos, es que tenemos que ganar. Siempre sentimos que no ganar sería una gran decepción. Se trate del parti

• Mire, usted vio que el ‘plan B’ es un latiguillo que se aplica en estas circunstancias cuando un equipo se cierra en la línea defensiva, agrupando a muchos defensores. Si uno no puede convertir, habría que tener un ‘plan B’. Entonces, yo creo que los plan

• ¿La solución es un plan alternativo? No. La solución es perfeccionar y ahondar en la resolución del plan que tenemos que es lo que el fútbol de ataque propone y lo que nuestros futbolistas desarrollan. Ni se inventa cómo atacar, ni se los construye a los

• Hay tantos antecedentes, en el transcurso de esta campaña, como para que entendamos que lo que creemos que va a pasar muchas veces no pasa. Y la forma más eficaz que uno conoce para que evitar ese procedimiento no deseado es estar en guardia. Por lo cual

• Si tuviera que puntuar mi tarea, ojalá no lo interpreten de ninguna manera diferente a la que lo estoy diciendo. Los entrenadores, de algún modo, se verifican cuando logran proporcionalidad entre los futbolistas y los resultados, la calidad de los futboli

• Nadie llega a un final de competencia impulsado por la dificultad o la facilidad de la sucesión de los partidos. Hace falta mucho más que eso, y mi punto de vista es ese: que para aspirar a ser el mejor de una competencia, los requerimientos están muy por

• La única manera de evitar el sentimiento de superioridad de un equipo sobre otro es que los jugadores no sientan eso. Si lo sienten, es inevitable. Si no lo sienten, no hay nada que hacer. Está todo hecho. Si lo sienten, es poco lo que se puede hacer”