Saber cuando detenerse o continuar es la clave del éxito.
Frases célebres de Akio Morita.
Akio Morita fue un físico y empresario japonés, cofundador de Sony.
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Quien tiene ideas, controla el mundo.sin fuentes
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Sony es mi familia y los trabajadores hacen parte de ella.sin fuentes
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No tema equivocarse. Pero no cometa el mismo error dos veces
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Lo importante en mi opinión no es echar la culpa de un error de alguien, sino averiguar qué causó el error
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Mientras en los Estados Unidos han estado ocupados creando abogados, en Japón hemos estado ocupándonos de los ingenieros que crean
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Una vez que haya un equipo de gente preparada, inteligente y llena de energía, el paso siguiente es motivarlos a que sean creativos
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Las empresas no deben tirar el dinero en enormes bonos para ejecutivos u otras frivolidades, sino que deben compartir su suerte con los trabajadores
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La curiosidad es la clave para la creatividad
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El factor clave es la creatividad. Pienso que hay tres creatividades: la creatividad en la tecnología, en la planificación de productos y en el marketing. Cualquiera de estos sin los otros dos es contraproducente en los negocios
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Quien tiene ideas, controla el mundo
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Sony es mi familia y los trabajadores hacen parte de ella
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La publicidad y la promoción por sí sola no van a sostener un mal producto o un producto que no es el adecuado para la época
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Lo que aprendí en la industria en el trato con la gente es que la gente no trabaja sólo por dinero y que si usted está tratando de motivar, el dinero no es la herramienta más eficaz
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Por supuesto que tenemos que hacer un beneficio, pero tiene que ser a largo plazo, no sólo a corto plazo, y eso significa que debemos seguir invirtiendo en investigación y desarrollo
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Desde el punto de vista de la gestión, es muy importante saber cómo dar rienda suelta a la creatividad innata de la gente
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Queremos mantener a la empresa sana y feliz a sus empleados, queremos mantenerlos trabajando en forma productiva
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Queremos que todos tengan las mejores instalaciones para trabajar, pero no creemos en la oficina privada elegante e impresionante
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La misión más importante para un director japonés es desarrollar una relación saludable con sus empleados, para crear una sensación de familiaridad dentro de la corporación, la sensación de que empleados y directivos comparten el mismo destino
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El concepto de empleo de por vida surgió cuando los ejecutivos japoneses y los empleados se dieron cuenta que tenían mucho en común y que tenían que hacer algunos planes a largo plazo