Los recuerdos tienen más poesía que las esperanzas, como las ruinas son mucho más poéticas que los planos de un edificio en proyecto
Frases célebres sobre: ene. [Página 301]
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En cuestión de árboles genealógicos es más seguro andarse por las ramas que atenerse a las raíces
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Escribe para que el mundo lea y vea la imagen precisa que tienes de él.
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Al final, todas las operaciones de negocios pueden ser reducidas a tres palabras, gente, producto y beneficios. A menos que tengas un buen equipo, no tienes mucho que hacer con las otras dos.
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Hay quién piensa que es cruel o brutal eliminar el 10% menos productivo del personal, pero no lo es. Precisamente todo lo contrario, lo brutal es mantener a personas que no van a crecer y prosperar.
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Las empresas fuertes reinvierten en las personas y en los centros de trabajo; ofrecen puestos de calidad y seguros que otorgan a sus empleados tiempo, recursos y beneficios espirituales, lo cual repercute de manera importante en sus comunidades.
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Mantener las cosas simples es una de las claves para los negocios. Los mensajes simples se transmiten más rápidamente, los diseños simples llegan al mercado más rápidamente y la eliminación de lo que no es esencial hace que se tomen las decisiones más ráp
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Las compañías deben también aceptar que el cambio es una parte grande de la realidad de los negocios. La voluntad de cambiar es una fortaleza, aunque signifique lanzar a parte de la empresa hacia la confusión total durante un tiempo... Mantener los ojos a
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Dobles de riesgo estadounidenses son inteligentes - piensan sobre la seguridad. Al hacer un salto en un coche, calculan todo: la velocidad, la distancia... Sin embargo, en Hong Kong, que no sabemos contar. Todo lo que hacemos es una suposición. Si tienes
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Al final, todas las operaciones de negocios pueden ser reducidad a tres palabras, gente, producto y beneficios. A menos que tengas un buen equipo, no tienes mucho que hacer con las otras dos.
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No simule su forma de ser por obtener un trabajo en cualquier institución.
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Los empleados tienen que demostrar constantemente que merecen ocupar el puesto.
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Los líderes tienen el coraje de tomar decisiones impopulares: el líder no existe para hacer que todo el mundo sea feliz, sino para liderar. Muchas veces lo correcto, lo ético, no es lo que a todos gusta, sin embargo, tienen la fortaleza necesaria para def
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Si no tienes una ventaja competitiva, no compitas.
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Los líderes son encantadores, generan mucha empatía, se ponen en el lugar del resto para saber cómo piensa y que le deben decir, utilizan bastante su inteligencia emocional.
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Las empresas pequeñas tienen enormes ventajas competitivas. Están libres de estorbos y son simples e informales. Se alimentan de la pasión y ridiculizan a la burocracia.
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Hoy día la clave para el éxito es la innovación y el compromiso de los empleados. Las empresas deben tener un enfoque claro acerca del proceso de innovación y animar a todos a ser innovadores.
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Un crítico puede tener razón contra una obra y la obra mayor razón contra un crítico.
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¡Cuántas veces se pasa uno al enemigo por huir de los amigos!
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Muchas veces para ser buenos tenemos que dejar de ser honrados