Frases célebres sobre: ent. [Página 72]

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• Tengo ideas que difícilmente abandono porque me hacen como entrenador. Me siento más cómodo si el equipo que dirijo logra atacar durante más tiempo del que defiende. Cuanto más rápido recuperemos la pelota, más posesión tendremos. Haré los esfuerzos para

• Conceptualmente, para mí, todos los partidos son iguales: hay que dominar y protagonizar todo lo que se pueda. Cualquier otra cosa no entra dentro de mis concepciones. La única manera que entiendo el fútbol es la de la presión constante, jugar en el campo

• Si tuviera que elegir, diría que me siento más cómodo con el orden que con la espontaneidad. Hay entrenadores que propician un clima creativo dentro del equipo. No es que yo no valore eso, pero hay situaciones que son antagónicas y un técnico no puede est

• Hay que ganar con autoridad, sin dudas y con regularidad, que consiste en mantener comportamientos parecidos durante un tiempo prolongado”

• Al acabar, les dije: 'Admiren lo que pudieron observar a su lado'. No pudimos correr más que el Barça y corrimos enormemente. No pudimos correr más porque no había más para correr y el Barça corrió igual que nosotros ... Y ellos se ponen así dos veces por

• En principio, juegan los que me parecen que deben hacerlo sin considerar quiénes juegan más o menos, o quien juega habitualmente y quien lo hace con menos frecuencia”

• Un ‘plan B’, que apunte solamente a ser eficaz, en concretar las opciones que uno posee, no sería un ‘plan B’, sería un plan aplicable a cualquier situación”

• Uno no puede cambiar la idea con la que juega cuando merece el objetivo que persigue largamente. Debería cambiar cuando uno siente que el rival lo supera o que no crea las situaciones de gol suficientes”

• Un plan alternativo significa intentar, por diversos caminos, acercarse a la valla rival, y nosotros en el partido ante Granada tuvimos juego por los costados, tuvimos desborde, intentamos el desarrollo de juego interior. Salteamos las líneas cuando la pe

• Yo no hubiera tomado la decisión de jugar con un volante ofensivo menos y con un delantero central más, en un partido en donde lo que costaba era hacer llegar la pelota al área con claridad. En un partido en donde cuesta hacer llegar la pelota al área con

• Hay lugares comunes que se utilizan cuando se producen determinadas cuestiones, que en situaciones son aplicables y en otras situaciones son menos aplicables. Se identifica al equipo que merece ganar y no gana, como que le faltan respuestas alternativas.

• No es lo mismo aquel que tiene la capacidad de traducir en gol las situaciones que se le presentan, con el que estadísticamente tiene menos posibilidades. Pero desde ese punto de vista, es más innato que desarrollable. En primera división, se trabaja esa

• Si usted me dice si lo sentimos como definitivo, claro, cada partido lo sentimos como definitivo. Porque lo definitivo que sentimos, cada vez que jugamos, es que tenemos que ganar. Siempre sentimos que no ganar sería una gran decepción. Se trate del parti

• Es propio del ADN competitivo: sufrir por ganar y lamentar por no poder ganar”

• El juego tiene el juego del equipo, lo que el rival suponga en cada uno de los sectores, la actuación de los compañeros. Hay tantas cosas que hacen que uno mezcle para tomar una decisión. Y finalmente equivocarse, ¿no? Sería tanto pensar para no acertar”

• Mire, usted vio que el ‘plan B’ es un latiguillo que se aplica en estas circunstancias cuando un equipo se cierra en la línea defensiva, agrupando a muchos defensores. Si uno no puede convertir, habría que tener un ‘plan B’. Entonces, yo creo que los plan

• No hay fórmulas mágicas alternativas, no usadas hasta el momento, que deberíamos usar a partir de ahora que nos dimos cuenta que somos ineficaces para convertir. Creo que sí debemos ahondar, pulir, perfeccionar, estimular los caminos que tiene un juego of

• ¿La solución es un plan alternativo? No. La solución es perfeccionar y ahondar en la resolución del plan que tenemos que es lo que el fútbol de ataque propone y lo que nuestros futbolistas desarrollan. Ni se inventa cómo atacar, ni se los construye a los

• Al fútbol, finalmente, jugas mejor, jugas peor, y a veces sale y a veces no sale. Yo reconozco que no sale, reconozco que el juego de ataque no es el que quisiéramos, pero la solución no son planes alternativos”

• No se puede opinar sobre los números, porque los números en sí mismo son inabordables. Uno puede opinar sobre la producción, la relación de superioridad o inferioridad respecto del rival, y los merecimientos. Usted me dirá: ‘Bueno pero el fútbol no es de