Frases célebres sobre: ent. [Página 75]

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• Nosotros pensamos lo que creíamos era que cualquier baja en la intensidad se iba a notar en el trámite, pero a pesar que mantuvimos la intensidad nos costó situarnos en el campo rival y evitar la progresión del juego de ellos hacia nuestro campo. Entramos

• La función que tenemos es tratar de que un equipo tenga forma, que un equipo tenga estilo, que un equipo responda a jugar de una manera determinada. Entendemos el estilo como el modo, la manera o la forma elegida para resolver las situaciones que se prese

• El estilo está emparentado con la particularidad, con la forma de ser del que transmite. El que transmite cree en el estilo que esta transmitiendo, porque si no inmediatamente es descubierto por el futbolista. El futbolista, para aceptar a un entrenador,

• Hay varios estilos distintos, lo que no hay es entrenadores exitosos que triunfen aplicando ideas en las que no crean firmemente. Por eso, la imitación yo la considero muy valiosa: ver qué se hace bien, copiarlo y ponerlo en práctica. De hecho, es el eje

• Creo en el protagonismo, tener la iniciativa, tratar de que el partido suceda en el campo rival, poseer el balón, recuperarlo rápidamente, evitar que el contrario disponga del elemento, quitarle minutos de posesión. Todos los datos que tienen que ver con

• Ha habido procesos muy exitosos basados en la especulación, con lo cual hay dos grandes ramas de entrenadores: aquellos que creen en lo prestablecido, en lo programado, en lo preparado. Y aquellos que creen en lo espontáneo, en la inspiración y en la libe

• Los que planifican ganan, y también ganan los que improvisan o los que responden al instinto, lo que indica claramente que ninguna escuela es mejor que la otra, sino que hay individuos que conducen porque creen en una escuela, y otros que creen en la otra

• Es muy difícil darle un perfil a un equipo, y muchísimo más difícil es darle más de un perfil y cambiarlo alternativamente según la pretensión del momento. Yo creo que hay que elegir una forma, desarrollarla y no abandonarla”

• Siempre tenemos el mismo deseo de ganar: sea cual sea el rival, y sean cuales sean los antecedentes, desde mi punto de vista, ¿no? Nunca imagino que haya condimentos que multipliquen el deseo de ganar, porque siempre el deseo de ganar es el máximo”

• Siempre que se da un partido oficial, tengo las mismas sensaciones: el deseo de superar al oponente que nos toque, y la evaluación de las dificultades que nos presentan porque eso es lo que debemos superar para obtener lo que buscamos. Ese es el análisis

• Lo que nosotros hicimos es seguir atacando, ¿sí, así fue? Entonces, usted que ha visto que seguimos atacando considera que no es eficaz seguir atacando cuando uno tiene una ventaja. No seguir atacando significa darle la pelota al rival o sostenerla en el

• Si usted analiza, creamos 15 situaciones de gol y el rival creó 5, ¿no le parece que eso es suficientemente de contundente como para no buscar explicaciones diferentes? Eso se traduce en que es la forma de jugar del equipo, y los partidos se analizan en s

• La tentación de obturar todos los caminos de llegada del rival también significa multiplicar la cantidad de pelotas de las que van a disponer, ¿me entiende? Porque si usted no ataca, y no quiere poner el riesgo cerca de su arco, termina tirándola lejos y

• No es nuevo que si usted juega noblemente y no obtiene un triunfo que mereció, va a ser criticada la nobleza y propuesta la especulación, y si usted especula e igual le empatan, va a ser criticada la especulación y reclamar a la nobleza, por lo cual toda

• Imaginar que uno pertenece a la historia de un club habiendo estado 5 o 6 meses en el mismo, desde mi óptica, no resiste análisis. Es decir, para pertenecer al recuerdo de una institución, y una institución con tantos antecedentes como éste, me parece que

• En el partido de ida, hubo momentos que certifican lo que queremos, y lo que queremos evitar. Lo que queremos está resumido en el primer tiempo, y lo que queremos evitar es lo de siempre: jugar cerca de nuestro arco no lo deseamos, no poseer la pelota o q

• Lo que sucede afuera no es únicamente lo que usted dice. Lo que sucede afuera es apoyo y participación en el rol que le toca al aficionado, que es empujar con una participación emotiva y nosotros del público siempre valoramos, respetamos y canalizamos lo

• La responsabilidad la tenemos en todos los partidos. En cada uno de los partidos tenemos la obligación de superar al que enfrentamos. Después, si lo que se obtiene en la disputa es mayor o menos es el oficio de todos nosotros, del futbolista y de quien lo

• El argumento nunca puede ser, en un jugador profesional, que fue superado por las circunstancias. Se prepara, justamente, para que las circunstancias no lo superen”

• Planificar a 15 fechas más adelante nunca es prudente. En la medida en que uno va encadenando resultados verifica para qué está habilitado. Toda esa elaboración de marcarse objetivos, de presuponer e imaginar, se resume en que cada partido hay que tratar