Hay que ganar con autoridad, sin dudas y con regularidad, que consiste en mantener comportamientos parecidos durante un tiempo prolongado”
Frases célebres sobre: pro. [Página 23]
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Los planes alternativos en el fútbol de ataque son: saltear las líneas, o jugar por afuera, o tener predominio de volantes creativos para que el juego sea más prolijo. Cuando agotas esas tres opciones, hay algo que uno no puede hacer, pero que desea, y es
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Hay lugares comunes que se utilizan cuando se producen determinadas cuestiones, que en situaciones son aplicables y en otras situaciones son menos aplicables. Se identifica al equipo que merece ganar y no gana, como que le faltan respuestas alternativas.
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En el fútbol, convergen tantas situaciones como para definir lo que sucede, que es difícil darle crédito a lo que, antes de empezar una competición o un partido, uno imagina que va a pasar, al pronóstico”
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Es propio del ADN competitivo: sufrir por ganar y lamentar por no poder ganar”
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¿La solución es un plan alternativo? No. La solución es perfeccionar y ahondar en la resolución del plan que tenemos que es lo que el fútbol de ataque propone y lo que nuestros futbolistas desarrollan. Ni se inventa cómo atacar, ni se los construye a los
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No se puede opinar sobre los números, porque los números en sí mismo son inabordables. Uno puede opinar sobre la producción, la relación de superioridad o inferioridad respecto del rival, y los merecimientos. Usted me dirá: ‘Bueno pero el fútbol no es de
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Hay tantos antecedentes, en el transcurso de esta campaña, como para que entendamos que lo que creemos que va a pasar muchas veces no pasa. Y la forma más eficaz que uno conoce para que evitar ese procedimiento no deseado es estar en guardia. Por lo cual
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Si tuviera que puntuar mi tarea, ojalá no lo interpreten de ninguna manera diferente a la que lo estoy diciendo. Los entrenadores, de algún modo, se verifican cuando logran proporcionalidad entre los futbolistas y los resultados, la calidad de los futboli
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No desconozco los méritos del rival ni el procedimiento que utilizó para desarrollar su propuesta, pero el no haber encontrado solución a esas dificultades lo enfoco más en nuestras limitaciones
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El sentido de la profesionalidad y el oficio indican la interpretación que debe dársele a cada partido que nos toca disputar. El ‘gane natural’, ya no es propio del fútbol actual. Nadie gana antes de jugar y nadie gana por presunción de facultades. Es muc
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Nunca entiendo que una necesidad del equipo se resuelve a través de un solo futbolista. Tampoco ignoro que hay especialistas, y Llorente es un especialista del gol. Decir que solamente con él vamos a resolver el problema sería desatinado. Decir que él no
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Nosotros siempre pensamos en ganar. Ganar el partido, que es lo que debemos intentar, exime de cualquier análisis numérico. Los análisis numéricos propician la especulación, o la anteceden, en todo caso, y yo le tengo mucho miedo a la especulación”
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Esa es la perspectiva: poder extender en el tiempo y en los partidos una producción previsible con pocos altibajos”
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Sorpresa es en la medida en que no se extiende. Pero cuando un equipo puede medio campeonato, y lo mismo en relación a la copa, mantiene la producción que mantiene, deja de ser sorpresa y se mantiene en una confirmación de una realidad futbolística”
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La sintonía siempre es proporcional a lo que el equipo ofrece. Cuando el equipo mejora, el público lo valora, así que como el equipo ha mejorado en estos últimos partidos es natural, y agradecemos el reconocimiento”
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Nosotros pensamos lo que creíamos era que cualquier baja en la intensidad se iba a notar en el trámite, pero a pesar que mantuvimos la intensidad nos costó situarnos en el campo rival y evitar la progresión del juego de ellos hacia nuestro campo. Entramos
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Creo en el protagonismo, tener la iniciativa, tratar de que el partido suceda en el campo rival, poseer el balón, recuperarlo rápidamente, evitar que el contrario disponga del elemento, quitarle minutos de posesión. Todos los datos que tienen que ver con
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Ha habido procesos muy exitosos basados en la especulación, con lo cual hay dos grandes ramas de entrenadores: aquellos que creen en lo prestablecido, en lo programado, en lo preparado. Y aquellos que creen en lo espontáneo, en la inspiración y en la libe
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Los que planifican ganan, y también ganan los que improvisan o los que responden al instinto, lo que indica claramente que ninguna escuela es mejor que la otra, sino que hay individuos que conducen porque creen en una escuela, y otros que creen en la otra